ব্লকচেইন লেজার আর হ্যান্ডশেক অর্থনীতি: ইস্পোর্টস ট্রান্সফার উইন্ডোতে স্বচ্ছতার ফাঁক

আমি ২০১৮ সালের রামার লেজারটা আবার খুললাম, আর এমন একটা নাম পেলাম যেটা দু'বার কেটে বাদ দিয়েছিলাম। নামটা ছিল এক সাপোর্ট প্লেয়ারের, যার চুক্তি শেষ হওয়ার কথা ছিল আঠারো মাসের মধ্যে, আর যে শেষ পর্যন্ত কোনো এক রাতের হ্যান্ডশেকে অন্য অর্গে পাড়ি জমিয়েছিল। সেদিন বুঝেছিলাম, ইস্পোর্টস ট্রান্সফার মার্কেটের আসল নথি ডিসকর্ডের স্ক্রিনশট, হোয়াটসঅ্যাপের ভয়েস নোট আর এজেন্টের এক লাইনের প্রতিশ্রুতি। এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে ব্লকচেইনের নামে যত ঘোষণা আসছে — স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট, ফ্যান টোকেন, অন-চেইন বায়আউট ক্লজ — তার প্রতিটির পেছনে একই প্রশ্ন লুকিয়ে আছে: এই প্রযুক্তি কি হ্যান্ডশেক অর্থনীতিকে সত্যিই স্বচ্ছ করবে, নাকি পুরোনো ফাঁকের ওপর শুধু একটা চকচকে লেয়ার বসাবে?

প্রশ্নটা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ ইস্পোর্টসের ট্রান্সফার স্ট্রাকচার ফুটবলের মতো নিয়ন্ত্রিত নয়। ফুটবলে আছে ফিফা, ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেম, ক্লিয়ারিং হাউস, বাধ্যতামূলক নিবন্ধন উইন্ডো। ইস্পোর্টসে সেই ভূমিকা নেয় পাবলিশাররা — রায়ট গেমস, ভালভ, টেনসেন্ট, ক্রাফটন। রোস্টার লক, বায়আউট, ফ্রি-এজেন্ট যোগ্যতা — সবই নির্ধারিত হয় পাবলিশারের নিয়মে, কিন্তু অর্থপ্রবাহ, ওয়েজ বিল আর এজেন্ট ফি থাকে সম্পূর্ণ অস্বচ্ছ পর্দার আড়ালে। আমার চট্টগ্রামের ডেস্ক থেকে যত ইস্পোর্টস চুক্তি ট্র্যাক করেছি, প্রতিবারই একটা জিনিস মিসিং পেয়েছি: স্ট্যান্ডার্ড চুক্তি টেমপ্লেট। ২০২০ সালে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ওয়েজ সংকট নিয়ে কাজ করার সময় আমি দেখেছিলাম লিগের কোনো স্ট্যান্ডার্ড কন্ট্র্যাক্টই ছিল না — ঠিক একই ফাঁক এখন ইস্পোর্টসে, শুধু স্কেলটা অনেক বড়।

এখন ভাবুন, ব্লকচেইন ঠিক কোন সমস্যার সমাধান করছে। একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট তাত্ত্বিকভাবে বায়আউট ক্লজ, পেমেন্ট শিডিউল আর পারফরম্যান্স বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে কার্যকর করতে পারে। কিন্তু স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নির্ভর করে ইনপুটের ওপর — আর সেই ইনপুট আসে ঠিক সেই হ্যান্ডশেক থেকেই, যা অন-চেইন হয় না। যদি দুই পক্ষ রাজি হয় কাগজে ২ কোটি টাকা দেখাতে কিন্তু সাইনে-অন ফি-তে আলাদা ১ কোটি হাতবদল করে, তাহলে চেইনে যা রেকর্ড হবে সেটা আসল লেনদেনের ছায়া মাত্র। আমি ফুটবল বাজারে এই প্যাটার্ন বহুবার দেখেছি — ফ্রি-এজেন্টের বিশাল সাইনিং ফি ট্রান্সফার ফির চেয়ে বেশি বিষাক্ত, কারণ সেটা ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লের স্ক্রিনিং এড়িয়ে যায়। ইস্পোর্টসে এই ফাঁক আরও বড়, কারণ এখানে কোনো ফেয়ার প্ল নেই, কোনো অডিটর নেই, কোনো ট্রান্সফার ম্যাচিং নেই।

তাহলে আসল ইস্যু প্রযুক্তি নয়, নিয়ম — এবং নিয়মের অভাব ব্লকচেইন দিয়ে পূরণ হয় না, বরং আরও ভালোভাবে ঢাকা পড়ে।

আমার সোর্স ম্যাপ বলছে ইস্পোর্টসে ওয়েজ বিল নিয়ে সবচেয়ে বড় নীরবতা নামে ছোট আর মাঝারি অর্গগুলোর দিক থেকে। ২০২৪ সালের ইউরো আর প্যারিস অলিম্পিকের পর আমি ১৭টি লোন-টু-বাই ডিলের ফাইন্যান্সিয়াল মডেল বানিয়েছিলাম, যেখানে দেখিয়েছিলাম কীভাবে ক্লাবগুলো খরচ এক উইন্ডো থেকে আরেক উইন্ডোতে সরায়। ইস্পোর্টসে ঠিক এই কৌশলটাই আরও নগ্ন রূপে চলে — বায়আউটের বদলে সাইনিং বোনাস, স্যালারি ডিফারাল, প্রাইজ-পুল নির্ভর পেমেন্ট। সৌদি আরবের ইস্পোর্টস ওয়ার্ল্ড কাপের দিকে তাকান: ২০২৪ সালের রিয়াধ আসরে ৬ কোটির বেশি ডলার প্রাইজ মানি ছিল (সূত্র: ইভেন্টের প্রকাশিত প্রাইজ ব্রেকডাউন)। এই টাকা কিছু অর্গের পুরো বার্ষিক ওয়েজ বিল ঢেকে দিতে পারে — অথচ সেই অর্গগুলোর চুক্তি কতটা নিশ্চিত, কেউ যাচাই করে না।

এখন এজেন্ট ম্যাপটা ধরুন। আমি ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপের সময় ৬৪ জন এজেন্ট আর ৩২টি দলের একটা ডেটাবেস বানিয়েছিলাম, আর শিখেছিলাম: প্রতিটি লাইন একটা হ্যান্ডশেক, প্রতিটি হ্যান্ডশেকে একটা দাম থাকে। ইস্পোর্টসে এজেন্ট-নেটওয়ার্ক আরও কেন্দ্রীভূত — কয়েকজন পাওয়ার-ব্রোকার প্রায় পুরো দক্ষিণ এশিয়া ও মেনা অঞ্চলের রোস্টার মুভমেন্ট নিয়ন্ত্রণ করেন। এই ব্রোকারদের সাথে গালফ-সংযুক্ত অর্থের সংযোগ আছে, এবং সেটা ব্লকচেইনের ফ্যান-টোকেন বুমের সাথে মিলিয়ে পড়লে ছবিটা স্পষ্ট হয়: টোকেনাইজড ফ্যান্ডম অনেক সময় আসলে নতুন পুঁজি সংগ্রহের যন্ত্র, স্বচ্ছতার যন্ত্র নয়।

আমি টাকার পিছু ছুটতে ছুটতে দেখেছি, টোকেন আসে আগে, ভ্যালু আসে পরে — আর ভ্যালু না এলে ওয়েজ বিলটা খেলোয়াড়ের ঘাড়ে পড়ে।

আমার নিজের অভিজ্ঞতা বলছে, যখন দর্শক মাঠ ছাড়ে, তখন চুক্তিগুলো এমন ভাষায় কথা বলে যা ক্লাব সামলাতে পারে না। ২০২০ সালে করোনা বিরতিতে আমি চট্টগ্রাম আবাহনী আর শেখ রাসেলের ১৪ জন খেলোয়াড়ের সাথে কথা বলে বের করেছিলাম ৪২ লাখ টাকার বিলম্বিত বেতন — ক্লাব অস্বীকার করেছিল, পরে চুপচাপ ৬ জনকে টাকা দিয়েছিল। ইস্পোর্টসে এই একই ঘটনা ঘটে, শুধু প্রমাণ হারিয়ে যায় ডিলিট হওয়া ডিসকর্ড সার্ভারে। এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব সম্ভাবনা — অডিটেবল পেমেন্ট লেজার। কিন্তু সেটা কেবল তখনই কাজ করবে যদি অর্গগুলো স্বেচ্ছায় অন-চেইন যেতে রাজি হয়, আর কোনো অর্গই নিজের সবচেয়ে অস্বচ্ছ খরচটা স্বেচ্ছায় খুলে দিতে চায় না।

ফলে যে ছবিটা দাঁড়ায় তা হলো: প্রযুক্তি একটা রেকর্ড তৈরি করছে, কিন্তু ক্ষমতার সম্পর্ক বদলাচ্ছে না। পাবলিশারদের হাতে রোস্টার লক আছে, গালফ ফান্ডের হাতে পুঁজি, এজেন্টদের হাতে তথ্য — আর খেলোয়াড়ের হাতে কেবল পারফরম্যান্স। ব্লকচেইন এই চারটি নোডের মধ্যে সবচেয়ে দুর্বল নোডটিকে (খেলোয়াড়) সবচেয়ে বেশি স্বচ্ছ করে ফেলে, কারণ তার স্ট্যাটস অন-চেইন, কিন্তু তার চুক্তির শর্ত নয়। এটাই আসল অসমতা।

এখন কন্ট্রারিয়ান অংশটা বিবেচনা করুন। প্রচলিত গল্প বলে, ব্লকচেইন ইস্পোর্টসে দুর্নীতি কমাবে, পেমেন্ট দ্রুত করবে, ফ্যানকে ক্ষমতা দেবে। বাস্তবে যে তিনটি বাধা আছে, ঘোষণাগুলো সেগুলো এড়িয়ে যায়। প্রথমত, মালিকানা। ফ্র্যাঞ্চাইজি সিস্টেমে প্লেয়ারের 'অর্থনৈতিক অধিকার' আসলে অর্গের, তাই টোকেনাইজ করা যায় খেলোয়াড়কে নয়, অর্গকে — অর্থাৎ ফ্যান কিনছে ক্লাবের ঝুঁকি, খেলোয়াড়ের নয়। দ্বিতীয়ত, এনফোর্সমেন্ট। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট স্বয়ংক্রিয়, কিন্তু কোন বিচারব্যবস্থায় বিরোধ নিষ্পত্তি হবে? রায়ট বা ভালভ স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট চেনে না, আর কোনো আন্তর্জাতিক ইস্পোর্টস ট্রাইব্যুনাল নেই। তৃতীয়ত, পুঁজির চক্র। স্পোর্টস-রাইটস বাবল ইতিমধ্যেই ফুটবলে ফেটেছে; স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলো পুরোনো টিভির ভুলের পুনরাবৃত্তি করছে। ইস্পোর্টসে ফ্যান-টোকেন হলো সেই একই বাবলের নতুন নাম — টোকেন বিক্রি করে অর্গ চালানো মানে ভবিষ্যতের মনোযোগ এখনই বেচে দেওয়া, আর মনোযোগ যদি কমে, টোকেনের দাম শূন্যে নামে, ওয়েজ বিল তবুও দিতে হয়।

ব্লকচেইন একটা নিয়ম-শূন্যতাকে সমাধান করে না; সে শুধু শূন্যতাটাকে একটা ড্যাশবোর্ডে দেখায়।

আমি যখন চীনা বা কোরিয়ান মিডিয়া থেকে ইস্পোর্টস চুক্তির খবর পড়ি, একটা প্যাটার্ন বারবার ফিরে আসে: সবচেয়ে বড় ডিলগুলো ঘোষিত হয় সবচেয়ে কম তথ্য দিয়ে। ট্রান্সফার ফি, বায়আউট ভ্যালু, চুক্তির মেয়াদ — সব 'অজ্ঞাত'। ব্লকচেইন এই অস্বচ্ছতাকে দূর করবে বলে যে প্রতিশ্রুতি দেয়, তা তখনই অর্থহীন হয়ে যায় যখন পক্ষগুলো স্বেচ্ছায় অফ-চেইন থাকতে পারে। স্বচ্ছতা কখনো প্রযুক্তির সমস্যা ছিল না; এটা ছিল ইচ্ছার সমস্যা, আর ইচ্ছা নির্ধারিত হয় ক্ষমতা ও টাকার সম্পর্ক দিয়ে।

তাহলে আসল ফিক্স কী? আমি এটাকে স্ট্রাকচারাল গ্যাপ হান্টিং বলি। প্রশ্নটা 'কে জিতল' নয়, প্রশ্নটা 'কোন নিয়মটা নেই'। ইস্পোর্টসে নেই — স্ট্যান্ডার্ড প্লেয়ার কন্ট্র্যাক্ট টেমপ্লেট, স্বাধীন ওয়েজ-ডিসপিউট অ্যার্বিট্রেশন, পাবলিশার-নিরপেক্ষ পেমেন্ট গ্যারান্টি, এবং ট্রান্সফার উইন্ডোর বাধ্যতামূলক নিবন্ধন। এই চারটি জিনিস ছাড়া ব্লকচেইন শুধু একটা নতুন ডেটাবেস, নতুন ইন্টারফেস, নতুন বাজারজাতকরণ। আমি বরং সেটাই চাই — স্ট্যান্ডার্ড কন্ট্র্যাক্ট, যেখানে বায়আউট, সাইনিং ফি আর পেমেন্ট শিডিউল একই কাগজে থাকবে, এবং সেটার একটা পাবলিক অডিটেবল রেকর্ড থাকবে। প্রযুক্তি এখানে হাতিয়ার, নীতিমালা নয়।

আর এইখানে আমার লেজার একটা নতুন এন্ট্রি যোগ করছে। ২০২৫ সালে ক্লাব ওয়ার্ল্ড কাপ রিফর্মের সময় আমি দেখেছিলাম ছয়টি ইউরোপীয় ক্লাব নতুন চুক্তিতে টুর্নামেন্ট-নির্ভর ইনজুরি ক্লজ ঢোকাচ্ছে, আর ফিফার ইমার্জেন্সি লোন উইন্ডো ব্যবহার করল ১০টি ক্লাব। সেই একই ক্যালেন্ডার-ফার্স্ট লজিক এখন ইস্পোর্টসে আসছে — মেজর টুর্নামেন্টের আগে অস্থায়ী রোস্টার লোন, টুর্নামেন্ট শেষে বায়আউট অ্যাক্টিভেশন। ২০২৬ সালের ক্যালেন্ডার আরও ঘন হবে, এবং যেখানে উইন্ডো আছে, সেখানে অপারচুনিজমও আছে।

আমার পরবর্তী পদক্ষেপ স্পষ্ট: আমি একটা পাবলিক ডিল-ক্যালেন্ডার বানাচ্ছি, যেখানে প্রতিটি উল্লেখযোগ্য ইস্পোর্টস চুক্তির মেয়াদ, বায়আউট ক্লজ আর ট্রান্সফার উইন্ডো তারিখ থাকবে — ঠিক যেভাবে আমি ফুটবলে করেছি। কারণ ২০২৬ সালের বিশ্বকাপ আর ইস্পোর্টস ক্যালেন্ডার একসাথে যে চাপ তৈরি করবে, তাতে যারা প্রস্তুত থাকবে তারাই রোস্টার লক করার আগে খেলোয়াড় ধরে ফেলবে। বাকিরা শুধু পাবলিশারের নোটিশ পড়ে আফসোস করবে।

আমি লেজারটা বন্ধ করলাম। নামটা এখনো কাটা। কিন্তু এবার আমি জানি কেন। প্রশ্নটা এই নয় যে ব্লকচেইন ইস্পোর্টস ট্রান্সফারকে স্বচ্ছ করবে কি না — প্রশ্নটা এই যে, স্বচ্ছতা কে চায়, আর কে চায় না। উত্তরটা কার হাতে, সেটা জানতে আমাকে আরেকটা ট্রান্সফার উইন্ডো অপেক্ষা করতে হবে না।