ক্যাম্পাসের কোর্টে সমান দুই কলাম: ইন্দোনেশিয়ার লিগ ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এ মেয়েদের ১৮ দল আর না-বলা তিনটি প্রশ্ন

গত কুড়ি বছরের খাতা উল্টালে একটা বাক্য বারবার ফিরে আসে: মেয়েদের নাম ঘোষণাপত্রে থাকে, ফলাফলের স্তম্ভে থাকে না। তাই ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ ইন্দোনেশিয়ার লিগ ভলি মাহাসিসওয়া (LVM) ২০২৬-এর ড্র শেষ হলে আমি স্কোরলাইন খুঁজতে যাইনি; খুঁজেছি হিসাবটা কীভাবে লেখা হচ্ছে। ৩৬টি দল, ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে — ছেলেদের বিভাগে ১৮টি, মেয়েদের বিভাগে ১৮টি। দুই বিভাগের প্রাইজ স্ল্যাব হুবহু এক: চ্যাম্পিয়ন রুপি ১০ মিলিয়ন, রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন। ক্যাম্পাস ভলিবলের খাতায় এই সমান দুই কলাম নতুন একটি বাক্য, আর নতুন বাক্য মানেই আবার ফোন তোলার কাজ।

বছরের পর বছর কোর্টের পাশে বসে যে শিক্ষাটা পেয়েছি, সেটা সরল: ঘোষণাপত্র বিশ্বাস করবেন না, ড্র-শিট আর সময়সূচি পড়ুন। ঘোষণাপত্র বলে ইচ্ছা; সময়সূচি বলে সত্য।

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল-পিরামিড স্পষ্ট। উপরে জাতীয় দল, তার নিচে প্রোলিগা ও লিভোলি, তারও নিচে ক্যাম্পাস ও স্কুলস্তর। LVM সেই পিরামিডের একেবারে নিচের ধাপে বসা একটি নতুন প্রতিযোগিতা — আয়োজক মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম MOJI, সম্প্রচার সঙ্গী ওটিটি প্ল্যাটফর্ম VIDIO, আর MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদের কণ্ঠে তার উদ্দেশ্য: ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো। বলনেটে প্রকাশিত ঘোষণাটি মূলত একটি ইভেন্ট-সংবাদ, আর সেখান থেকেই জানা যায়, প্রতিযোগিতাটি তিন শহরে ছড়ানো — যোগ্যাকার্তার GOR UII (৭ থেকে ১১ অক্টোবর ২০২৬), সুরাবায়ার GOR Unesa (১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর), জাকার্তার GOR Pertamina Simprug (২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর)। প্রতি শহরে ২০টি ম্যাচ, মোট ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা-দিনে।

সূত্রটি মনে রাখা জরুরি। ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশন PBVSI-র কোনো বিবৃতিতে নয়, MOJI-র নিজস্ব ইভেন্ট ঘোষণায় এবং বলনেটের সমন্বিত প্রতিবেদনে এসেছে এই তথ্য। অর্থাৎ যে খাতা, সেটা আয়োজকের নিজের হাতে লেখা — ফেডারেশনের সিলমোহর ছাড়া। এটা অভিযোগ নয়, প্রেক্ষাপট; কারণ ফেডারেশন-সংশ্লিষ্টতা থাকলে খেলোয়াড়ের যোগ্যতা, পদোন্নতি আর ভবিষ্যতের পথ একরকম হয়, না থাকলে অন্যরকম। আমি খাতা রেখেছি, আর খাতা আমাকে রেখেছে — তাই প্রতিটি সংখ্যার পাশে আজও তারিখ বসাই।

প্রতিযোগিতার কাঠামো পড়লে বোঝা যায়, LVM একক ব্র্যাকেটের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নয়, একই ব্র্যান্ডের আওতায় তিনটি আলাদা স্যাটেলাইট উৎসব। প্রতি শহরে প্রতি বিভাগে ৬টি দল, দুই পুলে ভাগ, প্রতি পুলে তিনটি দল। তিন দলের পুল মানে গ্রুপ পর্বে প্রতিটি দল মাত্র দুইটি ম্যাচ খেলে, তারপর সোজা নকআউট; এই সরু নমুনার কারণে চ্যাম্পিয়ন নির্ধারণে দৈবের ভূমিকা স্বাভাবিকভাবেই বেশি — একটি বাজে সার্ভ-রিসিভ দুপুর পুরো বছরের হিসাব উল্টে দিতে পারে। যে কেউ শ্রেষ্ঠ ক্যাম্পাস দল দাবি করবেন, তাঁকে আগে এই অঙ্ক মেনে নিতে হবে।

বিন্যাসের আরও একটি নীরব সিদ্ধান্ত — সুরাবায়া ও জাকার্তা পর্বের মাঝে ১১ দিনের ফাঁক। আয়োজকের চোখে এটা যুক্তিসঙ্গত: ভেন্যু ভাড়া, পরীক্ষার সপ্তাহ, সম্প্রচার-সময় ভাগ করা। দর্শকের স্মৃতির চোখে ১১ দিন অনেক দীর্ঘ। মিডিয়া ইভেন্টে ধারাবাহিকতা না থাকলে গল্প মরে যায়। ম্যাচ রিপোর্ট মরে গেছে বহু আগেই; ধারাবাহিকতাই ঋতুকে বাঁচিয়ে রেখেছে।

সময়সূচির ভেতরেও বার্তা লুকানো। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় ম্যাচ চারটি স্লটে — দুপুর ১টা, ৩টা, ৫টা ও সন্ধ্যা ৭টা (WIB)। জাকার্তায় স্লট একটু আগে — সকাল ১১টা থেকে বিকেল ৫টা পর্যন্ত। একই ইভেন্ট, দুই ধরনের সময়-নকশা; একটির লক্ষ্য দর্শক, অন্যটির লক্ষ্য শেষ ট্রেন আর হলের সময়সীমা। এই ছোট পার্থক্যগুলোই বলে দেয়, কোন শহরে সম্প্রচার গুরুত্বপূর্ণ আর কোথায় কেবল অনুমতি।

টাকার হিসাবটা আরও সৎভাবে দেখানো দরকার। দুই বিভাগ মিলিয়ে মোট প্রাইজমানি প্রায় ৫০ মিলিয়ন রুপি, অর্থাৎ মোটামুটি তিন হাজার একশো ডলারের আশপাশে। চতুর্থ স্থানের পুরস্কার ২.৫ মিলিয়ন রুপি, যা একশো পঞ্চাশ ডলারের কাছাকাছি দাঁড়ায়। আয়োজকের ভাষায় এটা ডেভেলপমেন্ট মানি — প্রতিযোগিতা জেতানোর অর্থ নয়, দল বাঁচানোর অর্থ। ক্যাম্পাস দলের যাতায়াত, জার্সি আর টেপের খরচ ভাবলে বোঝা যায়, এই টাকা অনেক দলের কাছে অংশগ্রহণের শর্ত, প্রণোদনা নয়।

ভৌগোলিক ছবিটাও একরকম নয়। উল্লিখিত বিশ্ববিদ্যালয়ের ক্লাস্টার যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং ও কেদিরি ঘিরে — অর্থাৎ প্রায় পুরোটাই জাভা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি আর পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস তালিকায় নেই। ফলে যাকে জাতীয় মঞ্চ বলা হচ্ছে, সেটি কার্যত জাভার একটি বড় আঞ্চলিক উৎসব। এটা ছোট করা নয়, সীমা চিহ্নিত করা; না করলে দ্বিতীয় সংস্করণের পরিকল্পনা ভুল দিকে যায়।

মেয়েদের বিভাগে ১৮টি দল আর সমান প্রাইজ — এই দুই সিদ্ধান্তই ইভেন্টটির সবচেয়ে মূল্যবান উত্তরাধিকার। দুই দশকে বহু ক্যাম্পাস লিগ দেখেছি, যেখানে মেয়েদের বিভাগ ঘোষণাপত্রে থাকে, ফাইনালের দিন হল খালি থাকে, স্কোরবোর্ডের পাশে কেউ বসে না। আমি প্রেস বক্সের একমাত্র নারী ছিলাম, তাই আমি তার স্মৃতি হয়ে গেলাম। সমান প্রাইজ মানে সমান খরচ, আর সমান খরচ মানে কোচ, ফিজিও আর কোর্ট-টাইমে সমান দাবি। কাগজের সমতা এখানেই প্রথমবার কোর্টে পা রাখছে।

এখানেই পাল্টে যায় চেনা গল্প। স্বাভাবিক প্রতিবেদন বলবে: প্রাইজ ছোট, তাই ইভেন্ট ছোট। বাস্তবতা উল্টো — ছোট প্রাইজ নয়, ৬০ ম্যাচের সময়সূচি আর একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্মের ফ্র্যাঞ্চাইজ-পরিকল্পনাই আসল ঘটনা। ইন্দোনেশিয়ায় জাতীয় দলের সম্প্রচার আগেই VIDIO-র হাতে; এখন MOJI ক্যাম্পাস স্তরে ঢুকছে, যেখানে খরচ কম আর বিষয়বস্তুর মালিকানা সহজ। অর্থাৎ LVM প্রথমত একটি ভিডিও-লাইব্রেরি প্রকল্প, ভলিবলের উন্নয়ন প্রকল্পরা দ্বিতীয়।

এতে দোষ নেই, ঝুঁকি আছে। একক আয়োজক, একক ব্রডকাস্টার, কোনো ঘোষিত বহুবছর চুক্তি নেই, ফেডারেশন-সংশ্লিষ্টতাও অস্পষ্ট। দর্শকসংখ্যা প্রত্যাশার নিচে নামলে ২০২৭-এর দ্বিতীয় সংস্করণ অনিশ্চিত; প্রথম সংস্করণের সবচেয়ে বড় প্রতিপক্ষ প্রতিযোগিতা নয়, নীরবতা। যে এই বাক্য লিখছে সে দেশটি ছেড়ে গেছে বছর আগে, তাই প্রতিটি দাবিতে তারিখ বসাই — ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এর ড্র-শিট, ৭ থেকে ৩১ অক্টোবরের সূচি, এখন পর্যন্ত এটুকুই যাচাইযোগ্য।

আর একটা সৎ কথা মেয়েদের বিভাগ নিয়ে। সমান প্রাইজ প্রশংসার যোগ্য, কিন্তু সমান নিম্নমানের পুরস্কার মানে সমান অনিশ্চয়তা। চার নম্বর দল ১৫০ ডলার পেয়ে যদি এক বছরের খরচ তুলতে না পারে, তবে কাগজে সমতা থাকে, বাস্তবে টিকে থাকা থাকে না। তাই পরের প্রশ্ন প্রাইজ নয় — বৃত্তি, স্কাউটিং আর ফেডারেশন-স্বীকৃতি। একটি ক্যারিয়ার এক বাক্য, আর্কাইভ তার চারপাশের পুরো অনুচ্ছেদ।

ঘরে ফিরে প্রতিটি সংখ্যার পাশে লিখে রেখেছি যাচাই বাকি, আর প্রতিটি প্রশংসার পাশে লিখেছি প্রমাণ কোথায়। পরের বছর যদি দেখি PBVSI-র সিলমোহর, জাভার বাইরে নতুন ক্যাম্পাস, মেয়েদের ফাইনালের ভিডিওতে দর্শকের সারি — তখন বলব, খাতা সত্যি বদলাচ্ছে। প্রশ্নটা আপনাকে করি: ৩৬টি দল আর সমান দুই কলামের পরও কেউ ক্যাম্পাস ভলিবলকে ভলিবল হিসেবে ধরছে কি না, বিক্রির প্রোডাক্ট হিসেবে নয়?