ইমিউটেবল খাতা, অনিশ্চিত হিসাব: ফুটবলে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা

রাত দুটা। ময়মনসিংহের চায়ের দোকানের বেঞ্চে বসে এক কিশোর ফোনের ফাটা স্ক্রিনে একটা চার্ট টেনে দেখাচ্ছিল — পিএসজি ফ্যান টোকেন। বলল, “দাদা, আমি তো ক্লাবটাকে ভালোবাসি, তাই কিনেছিলাম।” স্ক্রিনের রেখাটা প্রায় সোজা নিচের দিকে। ২০২১ সালের শেষভাগে ইউরোপের বড় ক্লাবগুলোর সমর্থক টোকেন যে উচ্চতায় উঠেছিল, তার বড় অংশ দুই বছরের মধ্যে বাষ্প হয়ে গেছে। পিএসজি, ইউভেন্তুস, বার্সেলোনা, আর্সেনাল, ইন্টার, অ্যাটলেটিকো মাদ্রিদ — প্রতিটি নামের পেছনে লাখো সমর্থক, প্রতিটি চার্টের পেছনে একটা অসমাপ্ত প্রতিশ্রুতি। সেদিন দোকান থেকে বেরিয়ে ভাবছিলাম, ফুটবলের টাকার হিসাব আসলে কে রাখে? আর সেই হিসাব কেউ বদলে দিলে ধরা পড়বে কীভাবে?

ফুটবলে ব্লকচেইন ঢুকেছে তিনটে দরজা দিয়ে। এক, সমর্থক টোকেন — চিলিজের সোসিওস প্ল্যাটফর্ম, যেখানে ক্লাব ডিজিটাল টোকেন ইস্যু করে, সমর্থক সেটা কেনে, আর ভোট দেয় জার্সির রং বা স্টেডিয়ামের গান নিয়ে। দুই, কালেক্টেবল ও এনএফটি — সোরারের ডিজিটাল ফ্যান্টাসি ফুটবল, ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ৬৮ কোটি ডলার তোলা এক ফরাসি প্রতিষ্ঠান, আর ফিফার নিজস্ব ফিফা+ কালেক্ট, ২০২২ সালে আলগোরান্ড নেটওয়ার্কে চালু হওয়া প্ল্যাটফর্ম। তিন, ব্যাক-অফিস নিষ্পত্তি — ট্রান্সফার ফি, সলিডারিটি পেমেন্ট, প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণ, সেল-অন ক্লজ। ২০২২ সালে ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস চালু করে এই হিসাবগুলো কেন্দ্রীভূত করতে।

স্পনসরশিপের দিকটাও সরগরম ছিল। ২০২২ কাতার বিশ্বকাপের অফিসিয়াল ক্রিপ্টো পার্টনার ছিল ক্রিপ্টো.কম; ম্যানচেস্টার সিটির সঙ্গে চুক্তি করেছিল ওকেএক্স; ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর এনএফটি সংক্রান্ত চুক্তি হয়েছিল বাইন্যান্সের সঙ্গে ২০২২ সালের নভেম্বরে। লিওনেল মেসি ২০২২ সালের মার্চে সোসিওসের ব্র্যান্ড অ্যাম্বাসেডর হয়েছিলেন, আন্দ্রেস ইনিয়েস্তা বাইন্যান্সের। এই তালিকা দেখে মনে হয় ফুটবল ব্লকচেইনকে জড়িয়ে ফেলেছে। আসলে উল্টোটা ঘটেছে — ব্লকচেইন ফুটবলের সবচেয়ে অস্বচ্ছ কোণটাকে বেছে নিয়েছে: টাকার প্রবাহ।

বাংলাদেশের দিকে তাকালে ছবিটা অন্যরকম। বাশুন্ধরা কিংস, আবাহনী, মোহামেডান — দেশের বড় ক্লাবগুলোর কেউ সমর্থক টোকেন ইস্যু করে না, নেই ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ, নেই অন-চেইন রেজিস্ট্রেশন। অথচ এই দেশের কিশোররাই ইউরোপীয় টোকেনের সক্রিয় ক্রেতাদের একটা অংশ। টাকা বেরোয়, ঠিকানা বদলায় না। বছরের পর বছর মাঠের খেলা দেখে যে শিক্ষাটা পেয়েছি, সেটা এখানেও খাটে: যেখানে খাতা কেউ দেখে না, সেখানে লুকানোর পরিশ্রমটুকুও বাঁচে।

সমর্থক টোকেনের অর্থনীতি বুঝতে একটা প্রশ্ন করতেই হয়: সমর্থক আসলে কী কিনছে? সোসিওস-ধাঁচের টোকেন ক্লাবের কোনো শেয়ার দেয় না, লভ্যাংশ দেয় না, বোর্ডে জায়গা দেয় না। ভোটগুলো বাধ্যতামূলক নয় — ক্লাব চাইলে সিদ্ধান্ত বদলাতে পারে। তাহলে ক্লাবের হিসাবে টোকেন-বিক্রি বসে কোথায়? কমার্শিয়াল রেভিনিউতে। আর সেখানেই গল্প জটিল হয়ে যায়। পিএসআর বা এফএফপি-র কাঠামোয় কমার্শিয়াল আয় বাড়লে মজুরি-আয় অনুপাত সুন্দর দেখায়। কিন্তু টোকেন-বিক্রি এককালীন এবং অস্থির — চাহিদা পুরোপুরি বাজারের মেজাজের ওপর নির্ভরশীল।

এখানে মূল কথাটা সোজা: ফ্যান টোকেন ক্লাবের জন্য অনেকটা ঋণ, আর সমর্থকের জন্য অনেকটা ইকুইটি — কিন্তু মোড়ক দুটোর কোনোটাতেই সেটা লেখা থাকে না। বার্সেলোনা ২০২২ সালে যে লিভার টেনেছিল — লা লিগার টিভি স্বত্বের একাংশ কুড়ি-পঁচিশ বছরের জন্য বিক্রি — সেটাও ভবিষ্যৎ আয়ের অগ্রিম নগদীকরণ। ফ্যান টোকেন তার ডিজিটাল, সীমান্তহীন, কম ব্যাখ্যাযুক্ত সংস্করণ।

তারপরও ফুটবলের জন্য ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সুযোগটা টোকেন নয়, কাগজপত্র। ট্রান্সফার উইন্ডো কোনো বাজার নয়; এটা অসমাপ্ত জীবনের সংকলন। একটা লোন ডিলের পেছনে থাকে ক্লজ, বোনাস, বয়সভিত্তিক শর্ত, প্রশিক্ষণ ক্লাবের পাওনা — আর সেই পাওনা আদায় করতে ছোট ক্লাবগুলোকে বছরের পর বছর দৌড়াতে হয়, কখনো কখনো কখনোই আদায় হয় না। যদি রেজিস্ট্রেশন, চুক্তি আর সেল-অন ক্লজ একটাই যাচাইযোগ্য খাতায় বসে, তবে টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগ হয়ে যেতে পারে, মধ্যস্বত্বভোগীর হাত কমানো যায়, আর তরুণ খেলোয়াড়ের প্রশিক্ষণে যারা বিনিয়োগ করেছিল তারাও ফিরে পায়। সমস্যা প্রযুক্তির নয়, ডেটার।

এখানেই আসল ফাঁদটা লুকিয়ে আছে। ব্লকচেইনের শক্তি তার অপরিবর্তনীয়তা — একবার লেখা হয়ে গেলে কেউ মুছে ফেলতে পারে না। কিন্তু যাচাইয়ের বাইরে থাকা তথ্য যদি খাতায় ওঠে, তবে সেই অপরিবর্তনীয়তা আর পাথরে খোদাই করা মিথ্যা ছাড়া কিছু নয়। অন-চেইন ডেটা যাচাই করবে কে? অরাকল প্রবলেম নামে পরিচিত এই সমস্যাটা ফুটবলে আরও তীব্র, কারণ তথ্যের উৎসই স্বার্থসংশ্লিষ্ট পক্ষ — ক্লাব, এজেন্ট, লিগ, এমনকি স্বয়ং নিয়ন্ত্রকও।

এফএফপি বা পিএসআর লঙ্ঘনের শাস্তির তালিকা এই যুক্তিটাই পোক্ত করে। ইভার্টন ২০২৩ সালের ১৭ নভেম্বর ১০ পয়েন্ট কাটা পড়ে, আপিলে সেটা ২০২৪ সালের ফেব্রুয়ারিতে ৬-এ নামে। নটিংহাম ফরেস্ট ২০২৪ সালের মার্চে ৪ পয়েন্ট হারায়। ম্যানচেস্টার সিটির বিরুদ্ধে ২০২৩ সালের ফেব্রুয়ারিতে ওঠা ১১৫টি অভিযোগের নিষ্পত্তি হতে বছরের পর বছর পেরিয়ে গেছে। লক্ষ্য করার বিষয়: এই সব ক্ষেত্রেই খাতা ছিল, নিয়ম ছিল, নথি ছিল। অভাব ছিল প্রয়োগের গতি আর ইচ্ছার। অর্থাৎ ফুটবলের সমস্যা স্বচ্ছতার অভাব নয়, জবাবদিহির অভাব।

হুইসেলের মাঝের নীরবতাই ফুটবলের সত্যিকারের গল্প বলে — স্টেডিয়াম খালি হলে বোঝা যায়, গোলের গর্জনটা আসলে ভিড়ের, খেলার নয়। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও ঠিক তাই: প্ল্যাটফর্মের গর্জন বাজারের, প্রমাণের নয়। ২০২২ সালের নভেম্বরে সোসিওসের বিরুদ্ধে যুক্তরাষ্ট্রে যে মামলা হয়, তার কেন্দ্রে ছিল একটাই দাবি — এই টোকেন নিবন্ধনহীন সিকিউরিটিজ। রায় ও মীমাংসা নির্ধারণ করল প্রযুক্তি নয়, নিয়ন্ত্রক।

লোকাল-গ্লোবাল সেতুর কথায় ফিরি। ঢাকার ক্লাব অফিসে টোকেন ইস্যুর কোনো পরিকল্পনা নেই, কিন্তু ময়মনসিংহের কিশোরের ফোনে আছে ইউরোপীয় টোকেন। এই অসমতা শুধু আর্থিক নয়, বর্ণনারও। আমরা বাইরের ক্লাবের গল্প রোমান্টিক করি, নিজেদের ক্লাবের হিসাব চাই না। অথচ দেশীয় ফুটবলের বড় সংকটগুলো — স্পন্সর-নির্ভরতা, অডিটের দুর্বলতা, চুক্তির অস্পষ্টতা, প্রশিক্ষণ ক্ষতিপূরণের হারানো দাবি — ঠিক সেই জায়গাগুলো, যেখানে একটা যাচাইযোগ্য খাতা সত্যিই কাজে লাগত। জামাল ভূঁইয়ার মতো খেলোয়াড়রা যেখানে চুক্তির শর্ত নিয়ে প্রশ্ন তুলতে গিয়ে সংবাদ শিরোনাম হন, সেখানে স্বচ্ছতার প্রশ্নটা প্রযুক্তির আগেই সাংগঠনিক।

সামনের পাঁচ বছরে প্রশ্নটা হবে না খাতা বিকেন্দ্রীভূত কি না; প্রশ্নটা হবে কর্তৃত্বটা কার হাতে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেকেন্ডে সেল-অন ক্লজের টাকা পাঠাতে পারবে, কিন্তু সত্যিটা কে লিখে দেবে — সেই সিদ্ধান্তটা এখনও মানুষের হাতে, আর সেই মানুষটাই ইতিহাসে সবচেয়ে ভালো লুকাতে জানে। কিশোরটা চার্ট বন্ধ করে বলল, “আর কিনব না।” আমি বললাম, না, কিনো না। তবে খাতাটা জিজ্ঞেস করতে শেখো — কে লিখছে, আর লিখছে কার হয়ে।